Vastuullisuus on Starkissa osa jokapäiväistä tekemistä. Tänäkin vuonna toteutimme ympäristö- ja työturvallisuusriskien arvioinnit kaikissa yksiköissämme osana ISO 14001- ja ISO 45001 -johtamisjärjestelmiämme. Vuosittaiset yksikkökohtaiset riskiarvioinnit ovat yksi keskeinen työkalu siinä, että tunnistamme ajoissa toimintaamme ja toimintaympäristöömme liittyvät olennaiset riskit – ja ennen kaikkea mahdollisuudet toimia entistä paremmin.

Riskiarviointien ydin on ennakoinnissa. Kun pysähdymme systemaattisesti tarkastelemaan omaa toimintaamme toimipisteissämme, pystymme tunnistamaan tekijöitä, jotka voivat vaikuttaa työntekijöiden turvallisuuteen tai ympäristöön. Samalla saamme arvokasta tietoa siitä, mitkä käytännöt toimivat jo hyvin ja missä meillä on kehittämisen varaa.

ISO 14001 -ympäristöjohtamisen ja ISO 45001 -työterveys- ja työturvallisuusjohtamisen järjestelmät edellyttävät, että riskien tunnistaminen ja hallinta on suunnitelmallista ja dokumentoitua. Meille Starkissa tämä ei ole vain vaatimusten täyttämistä, vaan tapa varmistaa, että vastuullisuus näkyy konkreettisina tekoina arjessa, ja siksi arvioinneissa on aina mukana esihenkilöiden lisäksi työntekijöiden edustajat.

Hyvin toteutetut riskiarvioinnit tuovat monia käytännön hyötyjä. Kun tunnistamme työturvallisuusriskit ajoissa, luomme turvallisen työympäristön ja voimme ehkäistä tapaturmia ja vähentää niistä aiheutuvia poissaoloja. Ympäristöriskien arviointi puolestaan auttaa meitä pienentämään ympäristövaikutuksia, vähentämään toiminnastamme aiheutuvia päästöjä, tehostamaan jätteiden lajittelua ja parantamaan resurssitehokkuutta. Riskiarvioinnit tehdään yksiköissä yhdessä henkilöstön kanssa. Tämä kasvattaa yhteistä ymmärrystä, lisää sitoutumista ja vahvistaa turvallisuus- ja ympäristökulttuuria. Ajantasaiset riskiarvioinnit ja niihin perustuvat kehitystoimenpiteet ovat myös keskeinen osa ISO-auditointeja ja osoitus järjestelmällisestä tekemisestä.

Riskiarviointi ei ole itseisarvo. Todellinen arvo syntyy siitä, että arviointien pohjalta suunnitellaan ja toteutetaan konkreettiset kehitystoimenpiteet. Nämä voivat liittyä esimerkiksi työohjeiden päivittämiseen, lisäkoulutuksiin, teknisiin parannuksiin tai toimintatapojen muutoksiin. Yhtä tärkeää kuin toimenpiteiden suunnittelu on niiden seuranta: palaamme sovittuihin asioihin, arvioimme vaikuttavuutta ja teemme tarvittaessa lisäparannuksia. Näin jatkuvan parantamisen periaate toteutuu käytännössä – ei vain paperilla.

ISO-johtamisjärjestelmät tarjoavat meille rakenteen työturvallisuuden ja ympäristöasioiden johtamiseen, mutta sisältö syntyy ihmisten arjen teoista. Vuosittaiset ympäristö- ja työturvallisuusriskien arvioinnit ovat erinomainen esimerkki siitä, miten vastuullisuus, työturvallisuus ja liiketoiminnan kehittäminen kulkevat käsi kädessä. Yhdessä tunnistamalla riskit ja mahdollisuudet rakennamme Starkista entistä turvallisemman, vastuullisemman ja kestävämmän työpaikan – vuosi vuodelta paremmaksi.